Efrosinia Haheu-Munteanu este doctor în pedagogie, la moment activează în calitate de Conferențiar universitar în cadrul Facultății Pedagogie a Universității Pedagogice de Stat ”Ion Creangă”. Este expertă la Agenția Națională de Asigurare a Calității în Educație și Cercetare și la Consiliul Național de Acreditare a Prestatorilor de Servicii Sociale. A activat pe o perioadă de 10 ani în calitate de consultant la Fondul de Investiții Sociale din Moldova. Are o experiență vastă în cadrul programelor sociale, incluziunea socială, dezvoltarea serviciilor sociale bazate pe comunitate, evaluarea socială și instituțională și în dezvoltarea conceptelor de proiecte, elaborarea și implementarea diferitelor tipuri de module de formare legate de consolidarea capacității comunității în dezvoltarea parteneriatelor educaționale.

Președinta Consiliului de Administrare din ianuarie 2020 cu un mandat de 4 ani. Responsabilități de expertiză în domeniul proiectelor orientate pentru:

Programul Tineret

• creșterea gradului de integrare a tinerilor pe piața muncii;
• întărirea sentimentului de apartenență al tinerilor la edificarea statutului de drept și construirea unei punți între autoritățile publice și tineri pentru redobândirea încrederii și sporirea gradului de participare;
• contribuirea la integrarea și îmbunătățirea diferitelor forme de învățare, pentru a-i pregăti pe tineri pentru provocările unei vieți în perpetuă schimbare, în special cu un accent sporit pe grupurile de tineri din categoriile marginalizate;
• asigurarea îmbunătățirii accesului tinerilor la informații fiabile, sprijinirea capacității acestora de a evalua informațiile în mod critic, precum și de a se implica în dialoguri participative și constructive;
• contribuirea la sporirea eficienței serviciilor din domeniul justiției și îmbunătățirea accesului la justiție pentru tineri, în special a celor din grupurile vulnerabile și marginalizate.

• îmbunătățirea procedurilor interne și a guvernanței organizaționale, a sistemelor de gestiune financiare și a durabilității, în concordanță cu principiile bunei guvernări ale organizațiilor societăți civile;
• consolidarea capacităților profesionale a angajaților în vederea asigurării unui management organizațional bazat pe proiecte, implementate cu suportul unei game diversificate și credibile de oportunități financiare din exterior;
• sporirea vizibilității și a prezenței în mediul online a asociației, asigurând conexiunea directă a acesteia cu beneficiarii direcți, partenerii, susținătorii, dar și cu decidenții din domeniile sectoriale de interes major;
• consolidarea capacităților instituționale legate de infrastructură și dotări, astfel încât să fie asigurată independența asociației în implementarea obiectivelor strategice, fără a fi influențată de factorii politici din exterior;
• identificarea soluțiilor de autofinanțare, asigurând sustenabilitatea programelor din Planul Strategic al asociației.